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为进一步加强对县级中心业务指导，有效防范业务风险，助力全市营商环境的提升，市公共资源交易中心于4月15日组织召开了政采业务培训会。七个县（市、区）中心的业务骨干20余人及部分代理公司代表参加了会议。政采科科长肖秋松首先结合《关于调整疫情期间开评标管理有关事项的通知》（聊公采[]5号），对疫情期间开评标场地管理、专家抽取、开标形式等开评标管理事宜进行了强调，并结合实例，对《关于采购类项目进场交易暂行标准的通知》（聊公采[]2号）进行了深入解读。一是明晰中心职能定位及日常工作风险点。各中心要紧紧围绕服务性的宗旨，规范场地建设，完善电子监控的布局和硬件设备的投入、配备，通过视频监控和采声系统，实现对进场交易活动全覆盖、无死角，致力于打造规范高效的电子化交易平台。要强化各类项目进场管理，突出中心见证管理职能，保障项目的公平公正，肖秋松详细讲解了工作开展中存在的风险点，为有效避免各县级中心在工作开展中违规违纪行为的发生，提出了具体的防控措施建议。二是分享了市中心采购类项目进场交易工作制度及流程。针对近期各县级中心在项目进场交易中出现的各类问题，详细讲解了市中心的保证金管理制度、通报制度、巡场制度、磋商及谈判的二次报价制度、违规问题处理等各项制度，并以项目从进场到合同签订为例，详细对办理流程、要求进行了讲解，尤其是市中心为优化营商环境出台的投标企业“零跑腿”，网上诚信入库、无证件开标、保证金退还及网上场地预约等举措，要求各县级中心一体化推进。三是介绍了电子开评标系统中常见操作错误及解决方案。我市电子化开评标程度较高，对管理人员提出了更高要求，肖秋松通过现场登陆开评标系统，逐项演示分析系统功能，详细讲解了系统开发和设计的原理。针对近期专家及代理机构在电子开评标过程中，因系统操作不规范出现的各种问题，深入分析了出现问题的原因，并详细讲解了解决和补救的举措。下一步市中心还将加大对各县级中心系统操作权限的下放，指导各县级中心重置系统后台等业务操作。最后，通过现场互动，肖秋松对各县级中心及部分代理机构工作中遇到的问题现场进行了答疑解惑。通过组织培训，市中心充分发挥指导作用，提高各县级中心理论水平和实操技能，对推动交易平台市县一体化进程、优化我市政府采购营商环境、提高采购效率和服务质量具有积极意义。下一步，市中心将继续加大培训力度，助力提升县级中心交易规范化水平。 来源：聊城市公共资源交易中心 作者：肖秋松刘立栋 预览时标签不可点 |
